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以电商运营为例,分析运营逻辑的运用

日期:2018-11-28 人气:488
  • 从事活动运营,都希望能策划出刷爆朋友圈的活动案例,四两拨千斤;

  • 从事用户运营,都希望能同自己产品的用户保持亲密持续的互动关系,一呼百应;

  • 从事产品运营,都希望能设计更顺畅友好的产品体验更好的承接用户,有效降低各步骤的流失率;

  • ……

然而在现实的运营中,因为诸多因素运营总是会陷入各种各样的困境中,活动没有效果,用户增长困难,用户活跃度低,转化率始终不见提升……即使你把每周特惠做到每日秒杀,投入更多人力亲自给用户挨个打电话营销,也许都不会见到什么起色。

这个时候你需要打破固有的工作模式,跳出来,从更宏观的角度,层层分析,让运营逻辑帮你抽丝剥茧,找到破局的方法。

运营的方法论大多是相通的,下面我将以电商的运营为例,具体的讲解下运营逻辑的运用。

假设你是一个小型电商平台的运营负责人,你的运营团队正在面临困境,不管你们增加活动频率也好,加大促销力度也好,你们平台每日的订单销量始终像一条水平线一样。


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